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整合上(shàng)下遊資源 才能加快企業轉型(xíng)升級

發布(bù)時間:2019-03-04

隨著中國市場競爭壓力加大,衣(yī)櫃行業已經告別了傳統的粗放式增長模式,在競爭日益加劇(jù)的當下,衣櫃行業(yè)發展緩慢,且麵臨市場的(de)多重壓力,如何積極應對市場形勢新變化,衣櫃需要加快整合上下遊資源,以促進衣櫃企業的轉型升級。 衣櫃(guì)行業發展由高速轉(zhuǎn)變為中高速成為(wéi)必然趨勢衣櫃(guì)企業要對(duì)現今市場形勢有清晰的認知,方能做出正確的(de)決策。首先(xiān)、當(dāng)前我(wǒ)國經濟增速(sù)放緩已然成為“新常態”,衣櫃行業發展由高速轉變為中高速成為必然趨勢,這趨勢是無法(fǎ)阻擋(dǎng)的時代潮流(liú);其次、我國經濟增速放緩並不意味著經濟發展在倒退,更不意味這我(wǒ)國經濟增速將一路(lù)下行,反言之,“新常態”其實蘊含著未來發展的新動力,是為實現更優質、更長遠的發展而存在的。 最後(hòu)、在“新(xīn)常態”形勢下,勢必會強化“優勝劣汰(tài)”的競爭機製,淘汰(tài)不知轉型升級、競爭力不強的衣(yī)櫃企業。因此,衣櫃企業要認清市場形勢,及時作出應(yīng)對。 整合衣櫃行業上下遊(yóu)資源 加快企業轉型(xíng)升級在(zài)“新常態”形勢下,衣櫃企業或多或少都麵臨著發展瓶頸,主要表現在環境保(bǎo)護(hù)壓力增大、勞動力原材料成本上升、同(tóng)質化現象頻發、衣櫃企業發展模式(shì)及(jí)產(chǎn)業鏈不健全等。又因“新常態”不可逆轉,且風險與機遇(yù)並存,所以衣(yī)櫃企業想要在“新常態”形勢下突圍,必須對其接受(shòu)並積極應對。 首先、衣櫃企(qǐ)業要加(jiā)快轉型升級的步伐,從粗(cū)放型轉向為節(jiē)約型高質量的發展模式,走環保發展之路;其次、衣櫃企業要創新生產工藝,投(tóu)入科技力量,減少對勞動力的(de)依賴,研發新型產品,創新促銷方式(shì),減(jiǎn)少同質化現象的發生;最後、衣櫃企(qǐ)業要加(jiā)大對產業鏈的建(jiàn)設,整合上下遊資源,促進產業鏈各個環節的合(hé)作,促進整個行業的高質(zhì)轉變。 經濟新常態下,衣櫃企業隻有認(rèn)清市場形勢,從企業實際情況出發,接受“新常態”的考驗,積極尋求(qiú)方法應對,才能贏得可(kě)持續發(fā)展。也(yě)隻有在不(bú)斷發展的過程中,才能樹立衣櫃企業的品牌價值,從(cóng)而創造更(gèng)多產品附加值,為企業帶(dài)來更大營收。

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