近（jìn） 平主席（xí）將出席高峰論壇開幕式，並主持領導（dǎo）人圓桌峰會。“一帶一路”已提出三（sān）年，對衣櫃行業發展來說（shuō），這三年，麵臨了哪些機遇和挑戰? 2013年，習 近 平主席提出了建設（shè）“新絲綢之路（lù）經濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”戰略構想，即（jí）“一帶（dài）一路”的國家戰略。三年來，在“一帶一路”的推動下，引（yǐn）進來與走出去成（chéng）為常態，國家產能合作突（tū）破文化藩籬，為我國衣櫃行業（yè）發展帶來了（le）難得的機遇和巨（jù）大（dà）的挑戰（zhàn）。 “一帶一路”建設增加了我國衣櫃產（chǎn）品出口銷（xiāo）量“一帶一路”建（jiàn）設，是一個從（cóng）全（quán）球視野（yě）著眼，從我國目前政治經濟狀況出發的（de）長遠的跨（kuà）地域的發展戰略，旨（zhǐ）在打造一（yī）個與之相關的國家形成共贏的經濟共同體和命運共同體。 “一（yī）帶一路”的提出，有著其（qí）深刻的國內（nèi）、國際背（bèi）景。陸上、 海上兩條“絲綢之路”，沿用了中國古代時走出的方向和名稱，這兩條路在曆史上為溝通我國與西方及沿途國家的政治、經濟、文化交流起到了非常重要（yào）的作用。回到今天，重提兩條（tiáo）路建設（shè），其廣度、其內涵、其作用已完全是古代“絲路”所不能（néng）比（bǐ）擬。 目前我國許（xǔ）多產業產能過剩，如建材（cái）行業的（de）水泥、玻璃、陶瓷、建築鋼（gāng）材等等，都處在嚴重的過剩狀態，建材家居賣場也已過（guò）剩，衣櫃（guì）行業同樣如此，傳（chuán）統（tǒng）的出口對象美、日、歐也（yě）很難消化這一超級過剩（shèng）。所以，“一帶一路”的建設增加了我國家居建材產品的出口銷量，衣櫃產（chǎn）品出口（kǒu）量也水漲船高。 國家大力投資“一帶一路”建設 為衣櫃出口企業提供了優越發展環境“一帶（dài）一路”旨在（zài）推動區域（yù）內的政策溝通、道（dào）路聯通、貿易暢通、貨幣流通（tōng）、民心相通(五通);促進開放型經濟（jì）新體製的建立，包括基礎設施互聯（lián）互通、能源資源合（hé）作、園區和產業投資合作、貿易及成套設備（bèi）出口等（děng）領域;通過對沿線貿易和生產要素進行優化配置，形成以周邊為基礎的多經濟體相（xiàng）容的自由貿易區和麵向全球的高（gāo）標（biāo）準的自貿區網絡，從而建立世界（jiè）經濟新循環。 通過經濟建（jiàn）設，促進我國與相關國（guó）家的（de）政治建設，降低海上通道與陸地通道的（de）安全隱患，抵禦美國、印度、俄羅斯對我國崛起可能產生（shēng）的遏製，同時也與之擴大發（fā）展共同的利益，減少大的分歧。 為了推動“一帶一路”的（de）宏偉戰略的實施，中央政府（fǔ）在人（rén）力、物力及財力上都（dōu）進行了較大的投入。首先（xiān）是（shì）組成了（le）“一帶一（yī）路”建設工作領導小（xiǎo）組（zǔ），這是一個跨部門（mén）的高（gāo）層領導（dǎo）小組，政治（zhì）、經濟（jì）、外（wài）交層麵的相關領導都吸納進來了。這在組（zǔ）織上就有了保證。這不是讓大家自己去搞，而是由中央領導帶領（lǐng）去搞。其次是成立了“亞洲基礎設施投資銀行”，注資500億美元，成立了400億美元的“絲路基金”，也是主要用於基礎設（shè）施建設。與此同時，國家正（zhèng）在陸續（xù）推出一大批“一帶一路”重大建設項目，而且各國（guó）也在（zài）不斷跟進。 在這種強有力的推動下，“一帶一（yī）路”為我們的家居建材行業帶來了無限的商機，同時也（yě）促進了衣櫃行業的轉型升級。 “一帶一路”政策下 衣櫃行業發展（zhǎn）麵臨了哪些挑戰（zhàn）?品牌宣傳。和國內發展一（yī）樣，沒有品牌力度的衣櫃產品往往影響力較小，歐美在“一帶一路”線上已經占了一席之地，要真正做到國際衣櫃品牌地位，還要得到當地政府和各行業協（xié）會乃至東盟，東南亞，中東地區所有商協會（huì）共同（tóng）努力，從而把衣櫃產品推出去。 渠道拓展。當前最大的問題是消費者不知道中國的品牌，打通渠道並不是很容易（yì）的事情，需要找到當地恰當的（de）合作夥伴。 產品是否健康環保。衣櫃企業在決定借助“一帶（dài）一路”利好政策優勢發展時，就要考慮希（xī）望通過（guò）“一帶一路”帶什麽（me）?路什麽?中國“一帶（dài）一（yī）路”是帶未（wèi）來的，帶健康的，帶創新的，所（suǒ）以衣櫃企業一定要（yào）研究帶什麽，怎麽樣帶出（chū）去。 其實，萬變不離其宗，換了市場區域，客戶的需求不會換。所以，站在客戶的角度做產品，站在當地國家普通人民群眾的角度（dù）做（zuò）企業運營總（zǒng）是不會出（chū）現過（guò）多偏差。“一帶一（yī）路（lù）”建設的實施是一個長期（qī）的係統工程，其涉及範圍之大、地域跨度之廣、建設周（zhōu）期（qī）之長（zhǎng）是前所未有的。對於建材與家居行業隨時都（dōu）會產生很好的機遇，我們既不可熟視無睹，也不要急於求成，要在轉型（xíng）升級上下好（hǎo）功夫，練好內（nèi）功再上戰場才能立於不（bú）敗之（zhī）地。