家具電商步入“藍海” 衣櫃電商發展任重道遠
發布時間:2019-03-04
2015年天貓雙十一已落下帷幕(mù),林氏木業、全友家居、顧家家居等家具電商品牌再次取得可喜的成績。在(zài)傳統銷售(shòu)市場相對低迷的(de)背景下,電商市場無疑成為家具行業的一片“藍海(hǎi)”。然而,根據筆者了(le)解,在(zài)雙十一活動中,沙發、床墊等產品(pǐn)成交量占取比(bǐ)例較大,而(ér)衣櫃等大件(jiàn)家具實際銷量(liàng)相對較少。由此看來,衣櫃企業(yè)想要在電商市場分一杯羹(gēng)還為時尚早。 家具電商步入“藍(lán)海” 近年來,受國內房地產低迷影響,家具市場(chǎng)也同樣步入了“冬季(jì)”。而對於雙十一期間各大家具電商品牌的突圍而出,顯示出家具市場仍(réng)有巨大(dà)的需求。事實上,即使在房地產低迷的環境之下,家具仍(réng)然擁有巨大的剛性需求,特別是在“80後”,“90後”正逐漸成(chéng)為消(xiāo)費主(zhǔ)體的前提下,加(jiā)上電子商(shāng)務的高速發(fā)展,“互聯網+家具”這種消費模(mó)式更容易讓年輕一代所(suǒ)接受。因此,中國家具市場的需求正逐(zhú)步向(xiàng)年輕化、網(wǎng)絡化的趨勢發展。 另一方(fāng)麵,傳統家具賣場由(yóu)於此前房地(dì)產紅利膨(péng)脹,市(shì)場逐漸飽和,令賣場競爭尤為激烈,並在(zài)今年內傳出多起賣場租金糾紛、撤場事件(jiàn)。而在如此(cǐ)慘(cǎn)烈的“紅海(hǎi)”競爭當中,家具電商無(wú)疑是改變傳統經銷模式,開拓市場的重要途徑。 衣櫃電商發展任重道遠 在電商(shāng)成為家(jiā)具行業發展大勢的背(bèi)景下,不少衣櫃企(qǐ)業也走上了線上銷售(shòu)之路。在今年的雙十一活動中,索菲亞在定製衣櫃中排行(háng)第一,在11日(rì)16點之前交易額已(yǐ)達2.4億元;詩(shī)尼曼在定製衣櫃中排行第二,流量排行第六。這樣的成績似乎能(néng)給進軍電商領域的衣櫃企業帶來(lái)發展信心,但是,值得所以(yǐ)衣櫃企(qǐ)業思考的是(shì),相較小件家具(jù),目前衣櫃(guì)網購還存在諸多問題。 一方麵,送(sòng)貨周期未能符(fú)合(hé)網絡(luò)群體的需求。到實體店購置衣櫃的(de)消費者在心理上已經有了等待衣櫃生產周期的準備,但網購(gòu)消費者選擇網購有(yǒu)便捷、快速的原因,他們並沒有預料到送貨周期可能更長。從過去“雙十一”過後的退款率(lǜ)及原(yuán)因可以看出,這些消(xiāo)費者正是對送貨周期太長,而他們沒被(bèi)告知或(huò)者沒注意到感到不滿而選擇(zé)退款。 另(lìng)一方麵是物流,貨損、時間(jiān)過長容易引致(zhì)消費者不滿,造成“雙十一”後商(shāng)家獲得了大(dà)量差評,動態評分驟減的情況(kuàng)。由於電商本身就(jiù)無法滿足消費者(zhě)在(zài)購買衣櫃時的“眼見為實”、觸感等(děng)體驗需求,消費者隻能從(cóng)購買評價中獲知產品的信息,這些差評與不利評價對後麵的日常銷售影響很大。 不可否認,雙十一正(zhèng)對衣(yī)櫃行業的商業模式轉(zhuǎn)型產生深遠的影響,但是,從目前來看,衣櫃企業在電商這條路上還任重(chóng)道遠。
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