互聯網家裝之所以會有如此多的變化（huà），其中一（yī）個很重要的原因在於以資本為主要策動點（diǎn）的家裝行業變革並（bìng）沒有給這個行業帶來太多變化，試圖通過接入互聯網（wǎng）的手段給用戶的家裝帶來全新（xīn）體驗的家裝公司陷入了新一輪的陷阱之中。當一個市場的痛點仍在，用戶需求尚未得到滿足的情況下，說明這個行業（yè）恰恰蘊藏著巨大的機會。 發展難（nán）題的（de）關鍵：家裝（zhuāng）流程的產業化 不可否認的是，以互聯網技術為策動點（diǎn）的家裝行業變革遭遇到了“滑鐵盧”，盡管人們在互聯網技術對於家裝行業的改造上麵躊躇滿誌，但是現實情況卻讓諸多美好的想象變（biàn）成了泡影。必須正麵事實才能從解決根本的痛點和問題（tí）上著手，解決互聯網家裝未來發展的方式和方法，或（huò）許這樣做能夠給行業發展帶來更多（duō）有益的力量。 盡管人們對於行（háng）業產業化的討論持續（xù）了很久，但是真正能夠將產業化的理念應用到（dào）實際操作過程當中的行業卻很（hěn）少。然而，有一點（diǎn）可以確認的是，這（zhè）些在互聯（lián）網時代運作得比較成功的行業都在試（shì）圖將這（zhè）個行業產業化。比如（rú），美團和餓了麽的（de）騎手、滴（dī）滴的簽約司（sī）機（jī）、共享單（dān）車從（cóng）設計、生（shēng）產到投放的全流（liú）程介入。因此，破解（jiě）當下互聯網家裝問題的關鍵在於（yú）家裝流程或環節的產業化。 快速發展的關鍵：家裝流程產業化的生產能力（lì） 家裝流程產（chǎn）業（yè）化的生產能（néng）力主要分為以下兩個（gè）方麵：第一，各個產業化（huà）家裝流程的生產能力。其實，家（jiā）裝行業的每一個（gè）流程都能夠具備一定的生產（chǎn）能力，這種生產能力能夠確保這個流程和環節實現自我（wǒ）生產、自我盈利。同樣以（yǐ）設計環節（jiē）為例，比如我們通過將新的技術加入（rù）到設計環節之後，設計環節本（běn）身就能夠形成一套屬於自己的（de）產業化運作流程。 等（děng）到設計環節形成一個產（chǎn）業之後，它（tā）所對接到的群體（tǐ）便不再僅僅隻（zhī）是用（yòng）戶、裝修公（gōng）司這麽簡單，而（ér）是（shì）可以與傳（chuán）統電商平台、家居生產商都能夠產生深度合作。在這樣一種情況（kuàng）下，家裝的設計環（huán）節（jiē）便不不再僅僅（jǐn）隻是（shì）依附在家（jiā）裝公（gōng）司的身（shēn）上，而是能夠與（yǔ）電商平台、建材廠商都能夠產（chǎn）生聯係，實現盈利。 第二，各產業化的家裝流程相加能否形成（chéng）一定的生產能力。無論外部的技術手段對家裝行業進行怎樣的改變，家裝行業始終都是家裝行業。這句話的意思是說，家裝行業始終都是以一個（gè）整體性（xìng）的概（gài）念來出現的。因此，在家（jiā）裝的（de）流程和環（huán）節實現產業化之後，這（zhè）些流程和環節相加之後所形成的全新的家裝行業同樣要具備一定的生（shēng）產能力。 家裝產業化的根本症結：彼此（cǐ）供給，有機發展 目前，整體家裝的概念開（kāi）始越來越多地出現在人們的視野之中，可以（yǐ）說，它是未（wèi）來互聯網家裝發展的一個主要方向。盡管已經有平台開始進行了家裝產業化的嚐試，但是（shì）由於這些平台有（yǒu）著很深（shēn）的互聯網背景，讓我們不得不擔心會不會（huì）家裝產業化重新陷入到互聯網家（jiā）裝（zhuāng）的陷阱當中。因此，實現家裝產業化（huà）的關鍵點在哪呢？ 其一，家裝各環節與流程的產業（yè）化能否成功實現。從（cóng）傳統家裝到（dào）互聯網家裝的發展過程已（yǐ）經告訴我們，單單依（yī）靠某（mǒu）種（zhǒng）模式（shì）或者某些技術（shù）就想（xiǎng）要打破家（jiā）裝行業固有的問（wèn）題和弊病並不是一件容易的事情（qíng），如果這些問題無法得到（dào）解決，家裝行（háng）業的效率非但無法得到提升，甚至還有（yǒu）可能（néng）陷入到新的陷阱之中無（wú）法（fǎ）自拔。因此，家裝各環節與流程的產業化的能夠成（chéng）功（gōng）實現成為實現家（jiā）裝產（chǎn）業化的關鍵所在。 其二，實現家裝環（huán）節和流程的（de）產業化的關鍵在於新技術在原有行（háng）業上的（de）不斷應用，新概（gài）念與原有行業（yè）不斷產生新的聯係。新技術的不斷應用能夠帶給用戶不同的體驗，而與新概念的不斷聯係則能夠為家裝流程和環節（jiē）的產業化獲得盈利點，汲取新的發（fā）展力量。 其三，實現家（jiā）裝產業化的（de）症結在於已經完成了（le）產業化的家裝流程和環節能否實現彼此（cǐ）供給，有機發展。比如，我們在設計環節完（wán）成了產業化之後，能夠將（jiāng）設計環節收集的到信息和數據提（tí）供給（gěi）建材生產廠商，而建材生產廠商的建材能夠按照（zhào）裝修工人的需求及時運送到相關的工地（dì）。 這僅僅隻是已經完成產業化（huà）的家裝流（liú）程和環（huán）節能夠實現彼此（cǐ）供給，有機發（fā）展（zhǎn）的一個突（tū）出表現。其背後所代表的是家裝流（liú）程和環（huán）節的深度（dù）產業化以及完成了深度產業化的家裝流程和（hé）環（huán）節之間的有機整合。