最大的（de）90後已經27歲，最小的90後也邁入成年期，成家（jiā）立業是第一批90後即將麵臨的選擇。剛剛過去的十一和中秋（qiū）八天長假，很多20多歲（suì）的年輕人選擇在這個吉祥的日子走進婚姻殿堂（táng）。國家統（tǒng）計（jì）局數據（jù）顯示，2015年全國（guó）90後人口總量達2.11億，占全國總人口的15.5%。隨著我國進入人（rén）口老齡（líng）化時（shí）期，上一輩（bèi）人消費（fèi）能力和需求在逐漸降低，而以90後為代表的新生代群體正逐漸成（chéng）長，成為消費的主力軍。 對於很多（duō）家（jiā）具企業（yè）而言，麵臨著用（yòng）工和消費市場都（dōu）需要向90後群體迎合靠攏的處（chù）境。 90後員工進入職場，留住員工成為難題 北京林業大學林作新教授在《農民工少（shǎo）了》一文中（zhōng）指出，中國製造業員工正（zhèng）在發生深（shēn）刻變化：一是第一代（dài）農民工迅速變老，尤其是製造（zào）業工廠的農民（mín）工普（pǔ）遍（biàn）年齡偏大;二是數量降低，年齡增大的農民工選（xuǎn）擇葉落歸根（gēn），不願（yuàn）意再背（bèi）井（jǐng）離鄉，使得家具廠這種勞動密集型企業正在麵臨用工荒的難題（tí）;三是90後農民（mín）工少了，二十多歲的農（nóng）民工應該是（shì）生產的主力軍，但隻占目前農民工的總數的較少比例。據統計，加上80後，年輕農民工占總數的49.7%。家具（jù）業的（de）年輕操作工（gōng）就更少了。以上造成了（le）家具製造企業用人成本不斷攀升。 90後群體由於生活成（chéng）長、受教育的環境不同，其價（jià）值觀、思維方式與意識形（xíng）態（tài）與上一代人迥異，強烈的個性使得企業管理（lǐ）麵臨頭痛的（de）問題，一言不合即（jí）辭職的現象屢見不鮮。在用人方麵，家具企業需要從兩方麵考慮。一方麵，傳統企業層層遞進的管理方式另（lìng）90後（hòu）從業（yè）人員心生不（bú）悅甚至抵觸心理，為（wéi）了適應新“形勢”，家具（jù）企業應當實行（háng）管理變革：進（jìn）行扁平化的組織結構再設計，讓個（gè）體成為主角，讓工廠也加入互聯網文化元素，讓管（guǎn）理者放低身（shēn）段，學著（zhe）用新生代員（yuán）工的語言與他們溝通對話;另一方麵，企業要加速實現生產（chǎn）製造技術的革新，要大力開發新技術，運用機器人、機器臂，提高（gāo）企業的自動化、機械化水平，減少對人工（gōng）的依賴。 90後消費藍海廣闊，如何圈粉成為考慮側（cè）重點 隨著消費升級，家具企業產品之（zhī）間的對決靠的是年輕消費群體的認可。根據國家統計（jì）局數據，早在2015年我國90後人口總量（liàng）達2.11億，占全國總人口的15.5%。一份權威的、調查過1000位90後的“消費者行為特征報告”顯示，90後消費（fèi）者喜歡超前消費、不盲目追求名牌（pái）與明星效應、喜（xǐ）歡個性化的消（xiāo）費體驗。因此，單純的質量、價格等傳統消費因素已經不能迎（yíng）合（hé）這一群體的需求，“個性化”、“價（jià）值認同感”、“服務與體驗”正在成為90後群體的消費驅動。“輕奢”、“青春”、“個性定製”等正在成為家具企業的設計驅（qū）動，9月份上（shàng）海家（jiā）具展上不乏研究新生代消費者生活方式的產品。這些年輕前衛（wèi）的元素體現出整個行（háng）業轉型的端倪。 90後群體，已經成為下一輪家具企業追逐戰的（de）必爭人群，能“圈粉（fěn）”這一群體的企業（yè），也就能為下一個十年為（wéi）自己“圈金”。