2017年（nián）的這個夏季對於家裝行業來說，著實是氣氛火熱的時節。家博會與實（shí）木家具展前後（hòu）給業主帶（dài）來一輪接（jiē）著一輪的家裝風潮衝擊；剛（gāng）過去（qù）不久的（de）618促銷節讓各家裝建材（cái）行業熱火朝天，也將家裝旺季的消費熱情徹底點燃了。 從幾年前開始的種種行業巨變開始，人們發現家居建材行業的轉型開始變得迫在眉睫（jié），連年看漲的成本支（zhī）出，此消彼長的花式營銷（xiāo）手段，還有（yǒu）競（jìng）爭日漸激烈與思想日漸理（lǐ）性的家裝（zhuāng）消費（fèi）市場（chǎng），時不時還能看見“家居行業何去何從”、“傳統家（jiā）裝行業真的已經死了嗎？”一類的行業危（wēi）機論鋪天蓋地，將家（jiā）裝人心中那（nà）一根名為“轉型”的弦繃得緊緊。 從當下時代看來，轉型已是大（dà）勢所趨，不少家裝企業（yè）早在幾年前就開始了轉型的前奏，但現下所有的轉（zhuǎn）型模（mó）式真的適合全行業嗎？從產品到模（mó）式，從渠道到營銷，從設計到（dào）售後，眾多家裝公司在各（gè）自的方向上摸索著轉變，一時間（jiān），家裝行業的熱度又一（yī）次登上了頂峰（fēng）。 眼前，家裝企業的革命已經悄悄開始。談到改（gǎi）變，家裝企業在發展的三十餘年裏其實一（yī）直都在改變，從（cóng）未停下。從裝修名詞日漸增多的數量上就可見（jiàn）一（yī）斑。 家裝模式的漫漫轉（zhuǎn）型（xíng）路，其實也（yě）是一次次行業危機感的爆發。曾經的優勢會轉瞬即逝為劣勢，於是無數家裝人在不斷尋求一個又（yòu）一個轉型“稻草”，互聯（lián）網時代的爆發發展讓家裝人又看到了（le）希望。 哪怕傳統的家（jiā）裝行業還沒有完全（quán）與互聯網（wǎng）做深度融入，尋求轉型的家裝企業已紛（fēn）紛嚐試通（tōng）過線上平（píng）台轉型升（shēng）級，很多（duō）家裝企業開始成立專門的網絡營銷部，或者搭建自己的電商渠道平台，走線（xiàn）上與線下結（jié）合的家裝模（mó）式，一個新詞又應運而生——互（hù）聯網家裝。 疑問：互聯網家裝真的會成（chéng）為風口嗎？中國建材家居產業發展報告曾指出，中（zhōng）國建材家居產業估值已超過4萬億元。龐大的產值數字放到蓬（péng）勃（bó）發展的互聯網時代裏，無數家裝（zhuāng）企業都想要（yào）通過積極快（kuài）捷的線上（shàng）推廣布局快速地搶占市場，由此，互聯（lián）網家裝開始興起，也讓資本（běn）市場瘋狂湧進（jìn）正處在（zài）發展瓶頸期的（de）家裝行業，家裝企業（yè）接踵上市的消（xiāo）息讓（ràng）市場再度（dù）變得活躍起來，而推出互聯網家裝的企業平台曾經高（gāo）峰時已經多達200多家。 互聯網家裝（zhuāng）的優（yōu）勢立刻顯現，曾經在最鼎盛時期，某互聯網家裝網站一天的接單量就高達3.6萬單（dān），這一數據等同於全國一線傳統家裝公司三年的（de）接（jiē）單量。互聯網家裝從一定程度上滿足了消費者對（duì）家裝省時省心省力更省錢的需求，這也是其（qí）迅速蔓延的關鍵。無數超低價格的（de）互聯網家裝套餐產品（pǐn）充斥著人們的電腦屏幕，並獲得無數（shù）擁躉（dǔn），人們紛紛說：“互聯網家裝會是下一（yī）個風口。”沒錯，這裏要上但是了。但是，人們似乎已經被互聯（lián）網洪流衝（chōng）淡了意識觀念，家裝行（háng）業之所以被稱為特殊行業，原（yuán）因有三： 其一（yī），家裝的優（yōu）劣直接決定了（le）人們生活品質的高低與家居環境的安全係（xì）數，而且並不在短期內顯現結果，而（ér）是（shì）將跟隨（suí）人們較為長期的生活甚至是一生（shēng）。 其二，家裝（zhuāng）行業消費（fèi）不同於快消餐飲等其他行業，屬於剛需性大金額消費，所產生（shēng）的服務其環節之複雜，過程（chéng）之漫長，投資之巨（jù）大，體現在家裝企業層麵上（shàng）則是相當嚴格的服務標準。 其三，家裝（zhuāng）行業是重度依賴於人工操（cāo）作（zuò）的行業。互聯網線上平台也（yě）僅僅能充（chōng）當引流（liú）的平台，而線下的裝修實（shí）質服（fú）務才是家裝的關鍵所在，也是需要企業投入（rù）的重頭部（bù）分。 互聯網家裝平台成（chéng）噴薄狀發展，但大部分的互聯網家（jiā）裝企業也僅僅在線上平台投入巨大，線下的裝修基本上都是（shì）承包給各類施（shī）工隊，首先這類的施（shī）工隊的施工質量與標準良莠不齊，再加上建材（cái）是否是以消費者切實需求選擇，而非利益驅使（shǐ），互聯網家裝公司想要管（guǎn）理、規範一下（xià）這些施工隊都是一件非常困難的事，質量不能讓（ràng）業主滿意，這樣的裝修公司想要在行業立足，基本上是不可能的（de）事。 這便給互聯網家裝提出了更嚴（yán）格的要求，而（ér）當消費者逐漸擁有強大的識別能力與理性（xìng）消費能力（lì）時，互聯網家裝（zhuāng）的劣勢或將更為凸顯，也注定了互聯網家裝能夠（gòu）成為家裝行業轉型的利器，卻不是唯一出路。 創（chuàng）新——家裝企（qǐ）業與家具賣場結合（hé）之路“現在家居行業（yè）的發展幾乎達到了頂點，如果人們都在這（zhè）一條路上，路會越走越（yuè）窄，家居行業（yè）尤其是賣場，向橫向的發展空間還很巨大。”加（jiā）宜家居董（dǒng）事長滕貴錦道（dào）出了目前行業中的瓶頸源頭。 在家（jiā）居這條（tiáo）產業鏈上，三大主要組成部分——家居賣場、家裝企業、建材品牌商，一（yī）直以來在各自（zì）位置上各司其職。但隨著消費者的消費習慣開始轉變，單一的業務方式已（yǐ）不滿（mǎn）足於現代人對於快捷裝修的需求（qiú），家裝產業鏈的融合一直在發生（shēng）。當“跨界”成為家居產業（yè）鏈的融合潮流，家裝（zhuāng）企業與建材品牌商的融合之路已經走上平（píng）坦（tǎn）大路（lù），而家居賣場與家裝企業卻還在深情對望的初戀時（shí）段。 為何稱之為深情對望？正是因為（wéi）家居賣場與家裝企業都看準了對方的重要性，但卻無合作先路可循。家居賣場擁有雄厚的（de）經驗（yàn）實力與行業資源，家裝企業擁有最精準的（de）需求人（rén）群與完善的（de）家裝解決方案，二（èr）者都能為互相為對方增色不少。 家居賣場結合家裝企業，也遠非提供經（jīng）營場地這一項這麽簡單，而是家居賣場橫向發展，走整合產業鏈之路的必然趨勢。家居賣場的突破瓶頸就在於突破（pò）單一的產品經營模式，結合家裝公司的（de）“全屋定製”，“整裝方案”等新趨勢（shì），提供相應產品資源予以（yǐ）整合，全麵滿（mǎn）足消費者對個性化家裝的品質需求。 目（mù）前定製化家裝的需求火熱，許多家裝公司在解決整體家裝方（fāng）案的過程，便已完成主材，門窗，衣櫃，櫥櫃，衛浴的服務，而家具燈具，軟裝飾品等大項則需要依托於專業性的家具賣（mài）場，通過與家居賣場的產業（yè）融合，能夠提（tí）供的家具或主材品（pǐn）牌將不再隻局限於有限的幾（jǐ）種（zhǒng），而是可以擴展到賣場內成百上（shàng）千個品牌與（yǔ）多樣化的設計風格，增值服務帶給家裝公司的，是更加貼近消費者對品質生活的真（zhēn）實需求。