互聯網經濟的快速發展，讓“新（xīn）零售（shòu）”和“全渠道（dào）”成為衣櫃行業的熱門（mén）話（huà）題。如今，人民收入水平的提（tí）高和市場（chǎng）消費的升（shēng）級，也推動著衣櫃商家向（xiàng）為用戶創造更適合的消費場景方（fāng）向變革。在（zài）此形勢下，“新零售”與“全渠道”帶來的模式顛覆，將（jiāng）推動衣櫃（guì）企業以消費者體（tǐ）驗（yàn）為第一原則（zé），重構業態結構與生態圈的模式。  “電商”不會消亡，全渠道推動衣櫃行業（yè）升級據商務部最新（xīn）數據顯示，2017年第一季度我國網絡零售（shòu）交易額達到（dào）1.4萬億元，同比增長32.1%，增速（sù）比上年同期加快4.3個百分點。網絡零售市場（chǎng）繼續保持穩定增長（zhǎng）態勢。與此同時，電（diàn）商巨頭正麵臨增速放緩的瓶頸。對（duì）衣櫃企（qǐ）業而言，這似乎也在（zài）驗證那句“電商”並不會消亡。“新零售”與“全渠道”帶來（lái）了的不是哪一（yī）種（zhǒng）模式的覆滅，而是以互聯網（wǎng）為依托，通（tōng）過運用大數據、人工智能（néng）等先（xiān）進技術（shù）手段，對商品的生（shēng）產、流通與（yǔ）銷售過程進行升級改造（zào），進而重塑業態結構與生態圈的模式。因此，對衣櫃企業來說，這實際是一個融合（hé）的過程，在這個融合的狀態裏（lǐ），也並沒有哪一個為主的問題。 目前，隨著個性化、品質化、體驗化逐漸成為新消費趨（qū）勢，我國消費結構將持續升級。這一輪消費升級（jí）帶來的需求轉變已成定（dìng）局：人們更（gèng）願意花錢取悅自己，但同時也更加精（jīng）明，他們不再隻關心價格（gé），但（dàn）也不是不關心價（jià）格，所以，隻有性價比最好，體驗更好（hǎo）的（de）衣櫃產品與零售模式才是他們所需要的。新零售並沒有改（gǎi）變零售的本（běn）質，零（líng）售的最終目（mù）標還是要讓消費者買走（zǒu）衣櫃企業的產品（pǐn）!那麽新零售的“新”應該體現在（zài）哪裏呢? “全渠道”打通，為用（yòng）戶創（chuàng）造更適合的消費場景作為衣櫃商家，需要更了解消費者，為（wéi）用戶創造更適合的消費場景，而作為消費者，則需要方便自（zì）如（rú）地在衣櫃商家創建的（de）場（chǎng）景中體驗消費!這就（jiù）涉及到業內一直在（zài）探討的“全渠道（dào）”打通。 這裏（lǐ）的全（quán）渠道，不單單是多渠道占位那麽簡單，而是通過互聯網與信息（xī）化讓所有渠道能夠（gòu）融合，內在流（liú）通，讓企業與消（xiāo）費者在所有渠（qú）道觸點上產生的信息匯聚集中起來，為企業定位消費者、創新商（shāng）品提供更有效的資訊，為企業創建最合（hé）理的體驗消費（fèi）場景提供更有價值的參（cān）考（kǎo）。因此，“全（quán）渠道”所帶來的衣櫃企業渠道升級實質上是將商家“售貨”改造成了（le）商家“提供綜合服務產品（pǐn）”。