同質化，對家居企業而言是一個老生常談的話題。市場競爭的（de）白熱化和行業品（pǐn）牌（pái）的魚龍混雜，讓包括衣櫃行業在內的家居業成了“模仿”與“被（bèi）模仿”的重災區。然而，伴隨（suí）經濟的不斷發展與市場消費的（de）升級，產品同質化現象的“泛濫”無疑會給整體行業發展帶來無（wú）窮的“隱（yǐn）患”。對此，業內提出（chū）了（le）用“差（chà）異化”化解“同質化”的建（jiàn）議（yì）。 產品同質化現象“蔓延（yán）”對於衣櫃（guì）行業，同質化是個顯而易見卻無法一蹴而（ér）就（jiù）去解決的難題。所謂“同質化（huà）”是（shì）指同一大類中不同品牌的商品在（zài）性能、外觀甚至營銷手段上相互模仿，以至逐漸趨同的現象，產品品種重複，且替代性強，在產品同質化基礎上形成的市場競爭行為稱（chēng）為同質化競（jìng）爭。衣櫃行業的同質化問題由來已久，很多消費者對各大企（qǐ）業的產品（pǐn）“傻傻分不清”，各大企業也在同質化競爭中丟盔棄甲，不知所措，有的被模仿，有的至（zhì）今（jīn）都（dōu）找不到屬（shǔ）於（yú）自己的（de）路（lù）。由此（cǐ）可見，講好中國品牌故事並不是如此簡單。 衣櫃行業的同質化蔓延在（zài）產品的裏裏外外，衣櫃行業（yè）更是逃不了被抄襲的命運，它主要有這幾個現象：名稱雷（léi）同、外觀（guān）相（xiàng）似、性能相當、理念一致、營銷手（shǒu）段和所提供的服務大同小異。抄襲現象時（shí）有發生，導致衣櫃行業成了“模仿”與“被模仿”的重災區。設計是技術含量很高（gāo）的重要部分，設計好的外觀和產（chǎn）品理念需要團隊花費不少心血，但由於衣櫃外觀易於被模仿，產品理念和名稱也容易篡改，導致有知名度的企業的產品外觀和理念（niàn）極（jí）其容易被其他別（bié）有用心的企業剽竊。 對於有自主品牌和創新意識的企業而言，自己的研發成果和設計理念（niàn）被剽竊，它們痛心（xīn）疾首卻又無可奈何（hé）;對於另（lìng）一些（xiē）照搬照用的企業而言，它們通過混淆視（shì）聽獲得了短（duǎn）期利益，但這樣亦步亦趨的剽竊行為注定了它們難以長久。除此之外，營（yíng）銷的手段和門店的服務也是大同小異，節假日會出現一波“營銷潮”，門店提供的講解也是同（tóng）樣的思路（lù）和流程，讓消費者感（gǎn）受（shòu）不到各個企業之間的差別。 同質化不利行業良性發（fā）展在這樣的情況下（xià），這些（xiē）同質化現象會給消費者和（hé）企業帶來哪些不利影響（xiǎng）呢?從消費者（zhě）的層麵來說，大多數（shù）消費者都是外行人，他們並不懂得（dé）分辨企業在行業內的情況和產（chǎn）品本身的製作工藝（yì），從外觀也看不出產品的質（zhì）量問題，很多時候他們消費靠的是感性的認知，覺得這些產品聽上去還不錯，各方麵條（tiáo）件也差不多，那挑哪一個都沒有什麽所謂。但就在這個節骨眼，一個很重要的問題就凸顯出來了，很多消費（fèi）者會因為（wéi）產（chǎn）品“差不多”而選擇（zé）更便（biàn）宜的產品。商家被迫打起了（le）“價（jià）格（gé）戰”，貼出了誘人的價格以待顧客，但這樣的價格競爭（zhēng）對商家和消費者都（dōu）是不利的。消費者竊喜，以為天掉（diào）餡餅，卻不知後（hòu）期會因質量不佳而帶來無（wú）窮的後患。 有的商家不肯降價，覺（jiào）得自（zì）己家的產品質量好（hǎo），應該值這個價，但卻麵臨著（zhe）流失（shī）顧客群的風險，半推半就地把客戶群體定位為高端消費人（rén）群，從而放棄一部分市場;有的商家順勢而為，用（yòng）相對低（dī）廉（lián）的價格吸引消（xiāo）費者，試（shì）圖薄利（lì）多銷，但這“薄利”何時才能讓企業再上一層樓?這不得不是個疑（yí）問。 實力雄厚（hòu）的企業在這樣的競（jìng）爭裏尚且能夠立足，帶著尚存的競爭力和優勢投入到產品和服務的提升中，但它們也不能放棄對（duì）品（pǐn）牌的建設和對（duì）產品、服務的提升（shēng），不然曲（qǔ）高和寡，它們（men）終究會被（bèi）眾多“新秀”淹沒。而那些還在發展壯大的中小企業就麵臨著更危險的境地了，在企業的成長期就麵臨著“價格競爭”，他們被迫放棄一部分用在產品和服（fú）務提升的（de）資金，專注於“量”的營銷。