現如今，家居行業的市場愈發激烈已經成為一個（gè）不爭的事實（shí），而（ér）且隨著大的（de）市場環境的不斷變化，市場競爭已經（jīng）由單一的模（mó）式逐漸變成涉及（jí）營銷模式、產品價格、品（pǐn）牌形象、銷售渠道等等多個方麵，其中，品（pǐn）牌發揮著越來越大的作用。而如（rú）何讓品牌的（de）力（lì）量發揮到最大，“高質產品+優質營銷”是重中之重。 高質產品：家居企業可持續發展的前提    在當今社會，家居建（jiàn）材行業發展迅速，市場競（jìng）爭激烈，但無論采用何種競爭手段，家居產品的質量（liàng）都是增加家居企業市場競爭力的強大武（wǔ）器。質量是保證企（qǐ）業長久生存和發（fā）展的根本，是企業的生命線。隻有概念，沒有（yǒu）產品支持，其（qí）實這樣的營銷意義不大。產品質量對企業的營銷和發（fā）展的重要作用不言而喻，企業在利用營銷成功（gōng）吸引（yǐn）受眾之後（hòu），如何將之轉化為對品牌的理解與支（zhī）持，關鍵（jiàn）還在於產品的品質是否過關。 因此，家居企業要嚴格按照標（biāo）準化進行操作（zuò），嚴格遵守產（chǎn）品質量（liàng）要求，緊跟環保（bǎo）理念和健康理念，向市場輸出優質（zhì）產（chǎn）品，用品質作企業（yè）營（yíng）銷的支（zhī）撐。消費者是市場的最（zuì）終參與者和決策者，如何提高產品品質，打擊偽劣產品，促進行業的健康發展，也是（shì）擺在每一個具有社會責任的地板企業麵前的一道難題。 優質營銷：利用經銷商建立（lì）自（zì）己的“帕特農神（shén）廟”    關於家（jiā）居產品營銷，很多家居（jū）企（qǐ）業的答案不外乎招商加盟，擴大經銷商隊（duì）伍。然而，要想讓經銷商（shāng）不（bú）斷提高（gāo）業績，還需從軟實力方麵對其進行協助支持。一方麵（miàn），家居企業可（kě）以幫助經銷商改變運作團隊的行動力（lì），鼓勵他們想到好的方案就去做。凡事不必考慮得十分周全（quán）才去行動，加強行動力，在做的過程中找到方（fāng）法，也（yě）能不斷完善家居營銷的模式。 另一（yī）方麵，可以引導經（jīng）銷（xiāo）商建立自己的商業“帕特農神廟（miào）”模式。“帕特農神廟”是一個由多根底柱支撐的廟宇，經曆幾千年的風吹雨打依然屹立不倒。就（jiù）是因為它是由多根支柱支撐起來的，隨便抽掉幾根依然不會（huì）動搖。商家的渠道就（jiù）相當於支柱，如零售渠道，家裝渠（qú）道，異業（yè）聯盟渠道，小（xiǎo）區渠（qú）道，工程渠道，團購渠道等等。這裏要特別強調一下工程渠道，隨著“全裝（zhuāng）修時代”的到來，很多的商家將目光轉向了工程渠道，但（dàn）這些工程如果沒有一（yī）定的關係基礎，靠業務員去跑恐怕難有成果。因此，經銷（xiāo）商可以把眼（yǎn）光投向（xiàng）小工程項目，如：連鎖餐（cān）飲機構，連鎖快捷酒店，連鎖型商場超市（shì）…….因為是連鎖機構，後端利潤也會很可觀。     此外，在這個個（gè）性化、多元化的（de）社會背景下，家居企業也應（yīng）該尊重不同群（qún）體的共性和（hé）差異化，樹立明確的市場針對性才（cái）是確定高質產品和優質營銷概念的前提。當然，在（zài）做內（nèi）部產品提升、營銷優化同（tóng）時，還要注重市場的（de）需（xū）求（qiú）和傾聽消費者的呼（hū）聲，如此才能（néng）指引企業（yè）朝著品牌定位精準的方（fāng）向發展，讓品牌的力量所向披靡。