經濟新常態下，轉型升級成為各行各業（yè）發展的一條必經之路。同樣，轉（zhuǎn）型過程注定不是一帆風順，中間會充滿反複、折騰與（yǔ）挫折。這在衣櫃行業也不例外。在這場全產業都在推進和實（shí）施的轉型變革中，衣櫃行業並不缺（quē）演說家，但（dàn）缺實幹家。同時，衣櫃行業推進轉型想要取得“立竿見（jiàn）影”的效果不可能，隻有真正抓住用戶需求，才能把（bǎ）握（wò）市場變革的重要一環。 轉型想要“立竿見影（yǐng）”不可能轉型（xíng）是一條必經之路，不是"幹（gàn）與不幹（gàn）"的選擇題，而是必須幹的必答題。同樣，轉型過程注定不（bú）是（shì）一（yī）帆風順，中間會充（chōng）滿反複、折（shé）騰與挫折。任何人絕對不能因為在轉型過程中（zhōng）遭遇困（kùn）難（nán），就選擇（zé）退縮，就否定轉型道路。 對於一（yī）些衣櫃廠商提出的"轉型的要比不轉型，死的更快"這種現象，確實存在，但隻是個例。問題在於，一些衣櫃廠商的轉型本身帶有投機性，往往要求立竿見影，今（jīn）天投入恨不得明天就能產出，這種心態是錯誤的。 比如說，盲目轉型線上（shàng），加盟一些所謂電商平台，交費後（hòu）成為他們在當地的獨家經銷商，希望天下掉餡餅，卻不去考察這些電商平台的實力（lì），最終陷入"電商騙子"陷阱之中，賠了夫人又折（shé）兵。卻因此指責電商（shāng）不好，電商全（quán）是假貨，罔顧事實。 再比如，在廠商推動從坐商向行商的轉型過程中，很多（duō）經銷商經（jīng）過10多年的（de）發展在當地（dì）已經小有成就，怕吃苦、怕受罪，根本不願意深入一線進行家家戶戶"地毯式"推廣，最終活動效果（guǒ）不好，反而怪罪於衣櫃廠商（shāng）的促銷活動"勞民（mín）傷財"。 可以說，在過去兩三年（nián）間（jiān），一些衣櫃廠商的轉型變革遭遇"半吊子工程"。表麵（miàn）上，都響應衣櫃廠商的號召，嘴上都說要拋棄傳統的"低價暴利"經營（yíng）模式，果斷放棄對於山寨、雜牌的推廣，並對竄貨商恨之入骨（gǔ）。但是在實際的（de）執行過程中，往往會出現"掛（guà）羊頭賣（mài）狗肉"的情況，大搞竄貨、賣假貨，反而透支用戶的信任（rèn）。