從近年家居建材行業的發展來看，中國家居建（jiàn）材（cái）行（háng）業的品牌意識已經覺醒，而且已經認識到了品牌對於企業長期發展的重要性。也就是說，品牌塑造對於（yú）企業來說都是工作的重中之重，品牌價值的變革是家居建材企業的必然選擇。 現在就為大家盤（pán）點一下，家居建材行業的核心（xīn）價值有哪些？ 一、品牌傳（chuán）播 在言必談品（pǐn）牌的時代，再好的產品也必須有傳播（bō），“酒香也怕巷子深“。家居建材經銷商幾乎都是品牌加盟商，統一的招牌到處整齊明晃晃的亮著。據（jù）調查顯示，傳播最有效的方（fāng）式不是央視，不是衛視，而是展示。君不見，天價租金的“紅居星然（rán）”各大A類旺鋪（pù），多少家居建材廠家（jiā），公關（guān）求人排隊打架“結戰盟”鑽套路用盡“洪荒（huāng）之力“要位（wèi）置，沒有經銷商開加盟（méng）店，廠家就自己開直營店，不求直接（jiē）銷（xiāo）售盈利，但求展示機會。So，沒有經銷（xiāo）商展（zhǎn）示銷售加體驗，家（jiā）居建材品牌就是空中樓（lóu）閣。 二、社會關係價值 對於家居建材用戶的客情關（guān）係，廠家鞭長莫及（jí）。而經銷商基本（běn）都是當地“土著“，誰都有一幫親戚同學政府關（guān）係朋友，人脈就是錢脈，有（yǒu）關（guān）係，營銷就有“濕度”，能滲透得深; 有人文關懷，產品就有（yǒu）“溫（wēn）度“，更親近，碰到問題擺得平。 三、以專業征服用戶 用戶的購買風險主（zhǔ）要來自（zì）價格、效（xiào）能、環保、售後。家居建材（cái）經銷商（shāng）隻要從自己的切身利益出發，就會不自覺的把控（kòng）風險，選擇質（zhì）優價美環保合流的產品，何況家居（jū）建材經銷（xiāo）商大多是行業摸爬滾打多年的“老（lǎo）麻雀” 、“老司機”，眼睛都老亮老亮的：“利己者生，利他者久”。 四、以門店為信譽抵（dǐ）押 中國現在是（shì）一個由熟人社會走向（xiàng）陌生（shēng）人社（shè）會的過度時代，熟（shú）人經（jīng）濟紮根在骨子裏。又是熟人又有門店，“低頭（tóu）不見（jiàn）抬頭見“，“跑得了和尚跑不了廟”，現在還可能再（zài）加上“紅居星（xīng）然”這些大賣場的背書等等，這些，作為（wéi）廠家（jiā）都無法逾越。 五、營銷4P原則 葉茂中說，誰談營銷不談這4個P(產品、價格、渠道（dào）、促銷)都是耍流氓，“少一個P就是一個屁“。而以個性（xìng）化定製為主導的家居建材行業，要把產品鋪到用（yòng）戶麵前，你說離得開經（jīng）銷商渠道不? 六、市（shì）場信（xìn）息（xī）的雙向傳遞 聰（cōng）明的家居建材品牌廠家，隻要開發新產品或（huò）研（yán）究營銷策略，首先是要請教“戰鬥在一線（xiàn）“的經銷商。經銷商不但把廠家的信息傳達給用戶，同時（shí）也把用戶的信（xìn）息輸送給廠家（jiā），在大數據時代，這種信息尤為重要。雙（shuāng）向（xiàng）信息傳遞也使廠商”友誼的小船“更（gèng）趨平穩。 七、良好的售後（hòu）服務 好服務是好產品的重要組成（chéng）部分，“誰賣誰（shuí）負責”不但（dàn）是（shì）《消法》條款（kuǎn），更是用戶共識。所以好品牌離不（bú）開經銷商的好服務，而好（hǎo）服務又為經銷商帶來更（gèng）多的訂單（dān），成一種良性循（xún）環，做出更（gèng）加“閃耀”的業績。像蝶依斕家居為貫（guàn）徹（chè）“6S售後（hòu）服務”，開始是強製經銷商執行，後來倒（dǎo）變（biàn）成經銷商的一種習慣。 總而言之，家居（jū）建材行業品牌塑造必須使用個性化品牌操作手法，這還需要（yào）廣大的家居建材行業決策（cè）者轉變思路緊跟時代（dài）和市場的發展，大力推廣品牌，使（shǐ）品牌在競爭中獲得一個更強勁的優（yōu）勢，在中國家居建材行業的浩浩大軍中，走向成功（gōng）之路。