當下，衣（yī）櫃（guì）市場發（fā）展迅速，各品牌企業在求固求生存的（de）同時都想著（zhe）有所突破，但是市場瞬（shùn）息萬變，品牌（pái）衣櫃企（qǐ）業該如（rú）何在波動的需求（qiú）中（zhōng）穩中求勝利，加快企業發（fā）展呢？還需戒浮躁、務實創新，精（jīng）耕細作。 夯實產品基礎 整合優質資源 不管市場變化（huà）有多大（dà），我們都以不變應萬變，那麽就（jiù）需品牌企業踏（tà）踏實（shí）實做好產品，消費的需求，就是企業努（nǔ）力（lì）的方向，所（suǒ）有的產品也都和符合標準和要求，不僅是（shì）生存之本，更是發展之本。 作（zuò）為企業而言，還應整合優質資源，最大化擴充品牌的市（shì）場影（yǐng）響力，加大品牌的建設，借助互聯網優勢，做好產品和品牌的規（guī）劃。在此同時還需將自身資源與經銷商資源進（jìn）行整合，在渠道變革中需求利（lì）潤的增長，助力經銷商在新常態（tài）下進行全新的定位，以期更好地發展，在渠道（dào）的變革中，經銷商的門店除了（le）產品的銷售，更要成為（wéi）產品的體驗服務（wù）中心。 精準產品定位 滿足消費需求 衣櫃企業在市場大環境中求生存與發展，首（shǒu）先要做到的是不被行業淘汰出局，需要做（zuò）到不被行業淘汰，首先要（yào）根據消費（fèi）需求，明確（què）產品的定位。俗話說“知己知（zhī）彼，方能百戰不（bú）殆”，充分了解客（kè）戶的需求，獲取（qǔ）全麵的（de）資訊。 消（xiāo）費者在（zài）選擇產品時（shí），往往是從自身的角度（dù）出（chū）發，綜合（hé）自身條件、產品的定位、性價b比和優劣來考慮（lǜ）。經銷商在選擇品牌（pái）代理時（shí）也是根據當地市場需求，產品的性價比（bǐ）、供應商的支持和扶持力度和綜合（hé）衡量和取舍的。作為企業而言，在研（yán）發產品投入市場時應根據自身的市場部署，全麵掌握各種情況，在前期就做好產品的精（jīng）準定位，才能在麵對各種複雜的突發問題時應對自如。 在現今大家居（jū），全屋定製等概念風靡的時代，衣櫃品牌企業的成長並非一朝一夕的（de）事情，需要大量（liàng）的時間、精力去設計、研發、生產等等，這些是一個係統的工程（chéng），需要做理性的思考和（hé）規劃，切不可盲目（mù）擴張。