近年來，衣櫃市場接受度不斷（duàn）提高，越來越多（duō）的投資者被（bèi）吸引而進駐衣櫃行業，整個行業在（zài）更有活力的同（tóng）時（shí），競（jìng）爭也愈演愈烈。尤其是在2015年（nián），受累（lèi）於（yú）大（dà）環境，行業增速放緩。因（yīn）此（cǐ），隨著2016年春天的到來，衣櫃企（qǐ）業需緊跟時代和市場需求，調整（zhěng）發展（zhǎn）戰（zhàn）略（luè），以實現更（gèng）好的發展。 全（quán）方位（wèi）打造品牌 隨著（zhe）消費者（zhě）觀念的（de）不斷改變，綠色（sè）、健康、環保（bǎo）已經（jīng）成為了消費需求風向，尤其是對於衣櫃這些貼近家（jiā）居生活的產品，與（yǔ）人們的健（jiàn）康生活息（xī）息相關，衣櫃環保問題越來越受重視。另外（wài），隨著互聯網的不斷（duàn）深入，智能化產（chǎn）品也開始融入家居生活。因（yīn）此，在這樣需求前（qián）提下，衣櫃企（qǐ）業必須順應時代，提高產品質量，注重產品創新。 不過，值得注意的（de）是，近年興起（qǐ）的山寨風、同（tóng）質化現象越來越普及。消費（fèi）者在注重產品環保、健康的同時，也注重品牌知名（míng）度及商家美譽度（dù）。例如一些無（wú）品牌標誌性、無產品設計價值或品牌知名度不高的產品，往往難以從一眾產品中脫（tuō）穎而出，被（bèi）消費者獲知（zhī）。因此，衣櫃企業需要在品牌競爭上打造屬於自己的獨特一麵，將品牌效益擴大化，提高品牌的辨識度，從而加（jiā）大市場占有（yǒu）率。 全方位控製成本 對於中小衣櫃企業來說，成本的控製是十分難以把握的，因此也成為了衣（yī）櫃行業亟需解決的（de）問題。過去（qù）一年，家具整個行業的倒閉、停業、失信等現象不少是由於企業資金短缺、勞動力成本高漲、庫存積壓等因素導致。雖（suī）然過去一年有住房限（xiàn）購、央行降息等利好政策，但是隨著物價（jià）的不斷（duàn）上漲，衣櫃企業的利（lì）潤空間仍很（hěn）狹窄。因此，衣櫃企業需要控製成本，全（quán）方位控製。 另外，如今網購已成為普（pǔ）遍消費方式，電（diàn）商渠道的（de）發展無疑對以往的線下傳統營銷渠道（dào）產（chǎn）生重大的衝擊。就從去年的“雙十一”電商銷售業績來說，驚人的銷售總額讓更多的衣櫃企業在線上營銷加大（dà）投（tóu）入力度，一方麵順應（yīng）了（le）當（dāng）下的消費模式，另一方（fāng）麵避免了線下賣場租金上漲（zhǎng）的壓力以及減低鋪位（wèi）空置、庫存積壓率，一定程度上降低（dī）成本。 當下，市場（chǎng）環境已經發生了巨大變化，2016年，衣櫃企業應抓住過去一年來所（suǒ）利好的法規政策、互聯網+以及供給側改革等機遇（yù），打破（pò）僵局，擺脫困境，向另一個階（jiē）段邁進。