伴隨互聯網行業的不斷發展，電商市場也開始在市場上逐漸火（huǒ）熱起來（lái），在當下市（shì）場上，衣櫃行業作為一個朝氣蓬勃的家居建材行業，自然也被卷入到互聯（lián）網大勢之中（zhōng）。然而作為新興領域，互聯網模式下（xià）蘊藏的是商（shāng）機還（hái）是危機？對於廣州定製衣櫃企業（yè）而言，還是一個（gè）尤（yóu）為值得深思的問題。 電商勢頭已經成為（wéi）互聯網一大趨勢 近期，京東集團首席執行官劉強東放話——“把你的電商部門所有員工都裁撤掉”，這個觀點讓許多（duō）傳統品牌企業家在疲於奔命中陷（xiàn）入了思考。圍城之外，巨（jù）大的（de）市場讓人垂涎三尺，圍城（chéng）之內，巨大的競爭壓力（lì）讓人身心（xīn）疲憊（bèi）。盡管如此，但不可（kě）否認，電商線上渠道正日益成為企業（yè）渠道多元化的重（chóng）要板塊。 在部（bù）分衣櫃企業（yè）發展（zhǎn）電商模式的過程中，線上與線下的衝突一直都是企業頭（tóu）疼的大問題，當電商在線上具有一定影響力時，對經銷商來說（shuō）還是會存在心理上的（de）衝擊（jī）。渠道企業生（shēng）存的根（gēn）本，在後期電商競爭（zhēng）趨於白熱化（huà）以及（jí）線（xiàn）上銷售傾向體驗與（yǔ）服務化，企業的渠道就會（huì）起到決定性（xìng）作用。 衣櫃企業需要多（duō）角度實現互聯網轉型 幾年來，由於（yú）互（hù）聯網消費（fèi）的崛（jué）起與電商競爭的激烈化，不少人從業內的（de）角（jiǎo）度窺探到電商的瓶頸與不足，眾多業內電商平台如雨後春筍般冒了出來，在整（zhěng）合了業界資（zī）源（yuán）的同時也給不（bú）少企業帶來新的商機。無論企業是否涉足電商，當前業態決定了經銷商才是企業的根基，當電商競爭區域白熱化，線上結合（hé）線下將必然成為一種新趨勢。 如今，消費者的路徑和習慣正在發生巨變（biàn），互聯網商業正從（cóng）物（wù）以類聚走向人以群分，而其中內容是橋梁。對（duì）此，衣櫃企業也需要從以下三個方麵來實現轉型：第一（yī）是無線化，流量（liàng）從PC端轉移到無線（xiàn）端的態勢明顯，預計兩年內就將進入無線時代;第二是多（duō）樣化（huà），由（yóu）於消費升級以（yǐ）及審（shěn）美多元（yuán）化，未來產品創新和消費分層，能夠幫助消費者都能精準（zhǔn）、快速地（dì）找到商品，實現消費；第三是品牌化，未來電子商務對產品質量、服務體驗、以及品牌文（wén）化將會（huì）提出更高的要求。 在未（wèi）來的市場洗（xǐ）牌中，衣櫃企業也需（xū）要借助行業新的發（fā）展勢頭來提升自身（shēn）實力。在轉型升（shēng）級都不可阻擋的行業背景下，唯（wéi）有找準發展機遇，並做好充分的準備（bèi）工作，才能在未（wèi）來的市場洗牌中取勝。