從就目前的家居市場（chǎng）來（lái）看，銷售渠道越來越多種（zhǒng）多樣，不（bú）過（guò），通過總結發現，未來家居行業除開傳統的家居賣場以（yǐ）外，主要圍繞五大渠道來展開。隨（suí）著衣（yī）櫃市場競爭愈（yù）演愈烈，哪些渠道能助力衣櫃企業（yè）打（dǎ）破傳統銷售模式的桎梏、搶（qiǎng）占更多的市場份額（é）呢（ne）？ 一（yī）、借道互聯網 有業內人士預測，未來家具銷售將不會（huì）以現在的展會經濟和大賣場模式為主，而（ér）將逐步轉變為“大網絡小實體”模式（shì）。消費者（zhě）的理性（xìng）消費將逐步大於感性消費，會偏愛性價比高的衣櫃（guì）產（chǎn）品（pǐn）。同時，越來越多的消（xiāo）費者會選擇從網絡了（le）解衣櫃（guì）品牌。因此，借力電子商務，以線下體驗中心的“大網絡（luò）小實體”模式或將是未來衣（yī）櫃業模式的轉變方向。 二、借力軟裝市場 隻要打開軟件，就可以（yǐ）在虛擬的房間中將不同（tóng）的家具和飾品進行搭配，比較輕鬆地製定適合的軟（ruǎn）裝配飾方案，這是近年來家居領域（yù）一個非常流行（háng）的提法。業內人士分析說，從（cóng）名家具（jù）展上湧現出全國最大飾品展，已經可以清晰（xī）地看到家具與飾品（pǐn）相融合的家居一體（tǐ）化趨勢。這一趨勢的（de）出現（xiàn）和發展，不但將（jiāng）為衣櫃（guì）行業帶來（lái）新的機（jī）遇和模式，同（tóng）時也將為消費者（zhě）帶來更好的家居消費體驗和服務。 三、定製（zhì）家居市場 在軟裝配飾企（qǐ）業偏重搭配和整（zhěng）合，為消費者所青睞的同時，近年來側重（chóng）滿足消費者的個（gè）性化需求，與室內空間設計相（xiàng）結合的定製家（jiā）居市場也愈（yù）發火熱，甚至一些有實（shí）力的定（dìng）製家居企業更是在企業內部自行構建產業鏈條，將更多種類的家居產品納入自產自銷的隊列。這將成為我國衣櫃行業的重要發力點。 四、與設計師（shī）合作（zuò） 加強與設計師展開合作，是近年來許多衣櫃品牌的共識。在很多情（qíng）況下，設計師所（suǒ）扮演的，正是（shì）將客戶與衣櫃產品生產企業對接在一起的橋梁。在高水平設計人才和設計機構稀缺的市（shì）場背景下，設計師們手中帶著上千萬元大訂單的情況並（bìng）不少見。尤（yóu）其是工程定製家具企業與（yǔ）設計師的合作，通過解決消（xiāo）費者（zhě）多年來的“痛點”，釋放出巨（jù）大的市場能量。 五、社群營銷化 社群，就是圈層，通過將有共同興趣愛好的人聚集（jí）在一起（qǐ），將一個（gè）興趣（qù）圈打造成為消費家園，網絡（luò）社群營銷是一個口碑傳播的過程。現在已經不是大而全的時代，而是小眾、圈層的時代。從電商（shāng）、O2O模式到現在社群營銷，傳統賣場的（de）份額逐漸被分割，家居賣場不再獨霸家居市場（chǎng）。業內人（rén）士認為，未來的衣櫃企業市場格局（jú）將呈現百花齊放（fàng）的景象。任何（hé）商業形態都不可能是單一的，商業綜合體的競爭力更強，未來的發展（zhǎn）更加（jiā）可觀。 在當下的市場競爭形勢下，營（yíng）銷渠道對衣櫃企業（yè）而言，尤為重要。不過，銷售渠道千千（qiān）萬萬，哪些銷售（shòu）渠道更需要衣櫃企業自身的發（fā）展，還需要企業自身探索。