在品牌競爭日趨激烈的衣櫃市場，核心競爭力的塑造是衣櫃企業轉型升級、淘汰落後產能（néng）進而（ér）在市場競爭中脫穎而出的需要。那麽，在變（biàn）化莫測的大環境下，衣櫃企業該（gāi）如何塑造核心競（jìng）爭力? 一、衣櫃企業+互聯網 挖掘數據資源價值 近年來，移動互聯網（wǎng）飛速發展，越來越多的企業希望借新媒體實現更好的發展。對於傳統衣櫃（guì）企業來說，互聯網是一種手段，那麽具體該如何利用（yòng）互聯網這個手段來擴大市場?有業內人士（shì）指出，更加靈活地掌握終端數據，因為未來最大的價值是數據（jù）資源。所以，“衣櫃企業+互聯網”的最終目的是（shì）“+互聯網（wǎng）的大數據”。目前（qián）越（yuè）來越多的衣櫃企（qǐ）業在向互聯網轉型的過程中，加強對數據資源的利用，更好地了解用戶（hù）需求（qiú），生產出（chū）真正讓消費者滿意的產品。 二、精裝房市場日趨火熱 跨界合作搶先機 從近年（nián）來的房地產市場來看，我國精裝房受到越來越多（duō）消費者的青睞（lài），未（wèi）來發展形勢良好。在這（zhè）種情況下，作為衣櫃企業（yè），在一定程度上發展戰略也應該以“家（jiā）居縱（zòng）向一體化（huà）”的思維來考慮未來的（de）發展方向，不要把定製看得那麽神秘，也不要忽（hū）視企業本身的能力。的確，2015年以來，越來越多的家具品牌開始與房地產企業加強合作，這種上下遊（yóu）產業鏈的合作有利於整個行業的資源整合。 三（sān）、注（zhù）重產品的打造 發揮人（rén）才的價值 產品質量的優劣往往決定一個企業的成（chéng）敗。雖然這一點每一（yī）個企（qǐ）業的經營者都懂，但總是有部分企業為了節約成本，不惜以犧牲產品（pǐn）質量為代價。這樣做出的產品一旦上市，換來的隻是（shì）暫時的銷售（shòu）業績，經不起市場的長期考驗。衣櫃企業需在產品方麵多下功夫。另外，21世（shì）紀人（rén）才最有價值（zhí）?如何善用企業的人才，使他（tā）們的能力轉（zhuǎn）化為企業發（fā）展的（de）動力，已成為了每個衣櫃企業不可忽視的一個問（wèn）題。企業除（chú）了為人才提供優厚的工資福利待遇外，給他們培訓深造的機會和（hé）發展的平台也很重（chóng）要。 隨著衣櫃市場競爭日趨激烈，衣（yī）櫃企業隻有加快（kuài）核心競爭力的（de）塑造，才能脫穎而出，搶占到更多的市場份額。