經過十餘年的發展，衣櫃行業日趨成熟，但是，相對於櫥櫃、地板行（háng）業而言，品牌集中度（dù）不高。有業內人士指出，每個行業都有自己的發展規（guī）律，在這種情況下（xià），衣櫃企業需遵循規律，緊跟需求及時調整發展戰略，才（cái）能實現更好地（dì）發展。 企業發展需遵循市（shì）場規律 衣櫃企業轟轟烈烈的你追（zhuī）我趕，甚至脫離（lí）實際的過量供應不但衝擊了市場，也使競爭的唯（wéi）一結果就是價格（gé）脫離（lí）價值（zhí），讓（ràng）企（qǐ）業陷入虧損的泥潭。這是一個教訓，企業不能想當然的去擴大自己的生（shēng）產規模。隻有在遵循市場（chǎng）發展規律以及考慮好市場飽和度（dù）的基礎之上，控製好（hǎo）自己的產品生產，才能在競爭中進步，而不是倒退。 立足實際，從實際出發才是企業發展的導航燈。衣櫃企業不能為所欲為，想幹什（shí）麽就幹什麽，認清自身發展現狀，分析好市場（chǎng）發展規律，並立足發展實際，結合企業已有的資源，走（zǒu）出適合自己的道路才是成功的捷徑（jìng）。 緊跟市場需求 調整發展理念 一方麵，確保衣櫃的安全性。避免因使用衣（yī）櫃產品（pǐn）而引發對人身體的傷害，廠家必（bì）須確保推出的衣櫃產品（pǐn）具有安全性，必須認可的是，水性油漆的衣（yī）櫃相比一般油漆的（de）衣櫃在（zài）環（huán）保性能方麵做的好一（yī）些。因此衣櫃企業一個重（chóng）要發展方向就是要（yào）確保產品健康環保。 另（lìng）一方麵，企業發展需要改變效勞理念。衣櫃企業要想博得市場，效勞理念必須做出改動。衣櫃企業不僅需要改變技能效勞轉向營銷效勞，而且需要做（zuò）出籌劃效勞和品（pǐn）牌效勞改變。目前的衣櫃等家具生產廠（chǎng）家不僅要買進產物（wù）更（gèng）想買進效勞，衣櫃企業需要協助廠家的設計師，針對產（chǎn）物的宣（xuān）傳點（diǎn）來（lái）有針（zhēn）對性地協助廠家進行品牌籌劃。 如今的衣櫃市場（chǎng）競爭日（rì）趨激烈（liè），各種行業弊端也逐漸（jiàn）顯現出來。若衣櫃企業不積極（jí）解決這些問題，行業間的發展將會受到阻礙。在這種情況下，衣櫃企業需緊跟市場（chǎng）需求，調整發展戰略。