隨著社會的發展，在衣櫃行業廣闊發展前景的誘惑下，近年來越來越多（duō）的投資者進駐衣（yī）櫃行業，以求分得一杯“羹”，這導致衣櫃市場（chǎng）品牌林立，企業（yè）之間的競爭愈發激烈。那麽，對於衣（yī）櫃十大品牌來說，怎樣才能在品牌叢林中做到“領頭羊”的地位呢（ne）！ 一、品牌衣櫃企業要想做大做強，品牌的打造（zào）顯得尤為重要。衣櫃企業如果（guǒ）隻做產品而不做品牌很難成功，品牌的建設是靠（kào）優質的產品及完善的服務積累、沉澱而成的。隨著（zhe）消費（fèi）者的日趨理性，消費（fèi）者對（duì）品牌的認知度在不斷加強，所以，品牌才（cái）是衣櫃企業未來競爭的籌碼。雖（suī）說（shuō）衣櫃十大品牌在品牌競爭上已經有了一定（dìng）的優（yōu）勢，但是品（pǐn）牌（pái）打造是一個長期的過程，衣櫃十大品牌依舊應該將其作為重點（diǎn）。 二、經銷商（shāng）企業（yè）對經（jīng）銷商管控（kòng）是一門藝術。衣櫃不單單隻是生產，衣櫃後期的安裝、銷售都是在經銷商這邊（biān）完成（chéng）的。如果衣櫃（guì）企業對經銷商的管理不到位（wèi），很（hěn）容易造成在材料等方麵以次充好，這不僅（jǐn）影響產品的質量，更會（huì）損害衣（yī）櫃品牌形象。所以衣櫃十大品牌（pái）一定要（yào）對經銷商的管控把握好一定的度（dù），既（jì）不能將經銷商管得太死，也不能放得太鬆了。 三、服（fú）務衣櫃企業大部分時間做的就是一種服（fú）務（wù），衣櫃作為一種量身定製的產品（pǐn），注定了產品在（zài）售中、售後都會（huì）出現一些問題，這就對於各個（gè）環節會有更高的要（yào）求，一旦產品在測量、設（shè）計、生產、安裝等任（rèn）何一個環節出（chū）現問題，都（dōu）會對衣櫃品牌產生很大的負（fù）麵影響（xiǎng）。可是問（wèn）題的出現是難以避免（miǎn）的，關鍵是在問題出（chū）現（xiàn）後，企業會以什麽樣的態度（dù）和方式（shì）對待。體貼、細（xì）致、高效（xiào）率的服務（wù）態度，才能贏取消費者的信任。 四、設計為消費（fèi）者提供個性化解決方案是（shì）衣櫃（guì）產品的最大（dà）賣點，設計的水平高低起（qǐ）到關鍵作用。設計師作為專（zhuān）家，必須按消費者的需求給出一個（gè）合理（lǐ）的設計方案（àn）。而在設計的這個（gè）過程中應該堅持一個標準，就是合理用材（cái）、降低浪費、支持（chí）低碳環保，不斷用創新的服務（wù）方法滿足消費者的需求。每個衣櫃企業在發展過程中，找（zhǎo）準個性化需求與標準化生產之間的平衡點尤為重要。