對於 “做大做強”是所有有抱負衣櫃企業的終極發展目標。俗話說（shuō）得好，“量變是質變（biàn）的基礎”，衣櫃企業（yè）隻有在生產工藝、經營管理、銷售服務等細節方麵做到（dào）位，才能實現最終（zhōng）的目標。 細（xì）節決定成敗常言道（dào），“態度決定高度，細節決定成敗（bài）”。衣櫃企業不僅要有將企業做大做強的態度，更要有從小處，從細節出發的行動（dòng）。細節往往是（shì）不被（bèi）人注意、容易被人忽略的的細小環節，但往往是這些（xiē）讓人容易忽視的細（xì）小之（zhī）處更容易釀成“大禍”。對於（yú）衣櫃企業來說，企業的生產、經營、銷售等各個方麵都存在這（zhè）這些細（xì）小之處，因（yīn）此衣櫃企（qǐ）業更要注重細節。 抓住生產細節與其它產品不同，衣櫃產品往往（wǎng）都是大件物品，起其中存在著很多容易讓人忽視的犄角旮旯，工人的一不注意都容易讓衣櫃產品存在一些細（xì）小的瑕疵。因此，衣（yī）櫃企業的生產就是要抓住生產細節，使得產品的做（zuò）工精細化。除了（le）細致化的生產，產品的銷（xiāo）售，服務也要盡可能的從小處入手，做到（dào）無微不至，為（wéi）消費者提供一個更為舒適和細微份的消費體驗（yàn）。 注重科技創新除（chú）開在細節上下功夫外，衣櫃企業還必須重視科（kē）技創（chuàng）新，要加大在科（kē）研方麵的投入力度，這樣才能在激烈的市場上占據一席之地。隨著行業的不斷發展以及時代（dài）的變更，市場環境對企業科研能力（lì）的考驗也在不斷加深，現如今，衣櫃企業想要加強自（zì）身科研能力，還需從產品（pǐn）和管理兩個方向上進行努力。 總的來講，衣櫃企業隻有從生產、銷售、管理等全（quán）方麵把控好，從細節做起（qǐ），才（cái）能實（shí）現最終做大做強的（de）目標。