隨著（zhe）越來越多的（de）人加入到衣櫃行業，而一個好的培訓機製，能（néng）夠為行業輸送大量優秀的（de）“導購”人才，更有利於行業的發展。她（tā）們不僅站在消費（fèi）者“培育”的第一線，還是品牌銷售基（jī）石。銷售技巧、產品知識、產（chǎn）品小貼（tiē）士是（shì）她們的職業技能。在這個消費（fèi）者的產（chǎn）品求知欲高，而導（dǎo）購“職業起點”較低的矛盾市場（chǎng），各行業也必須出台一些政策，加大對導購的關（guān）注，以解決這個矛盾（dùn），讓它走向平行，從而使行業健康、穩健的發展。 我（wǒ）們知道（dào）導購是終端營銷的關鍵門戶，有時（shí）候，導購的專業水平直接決（jué）定了銷量。新興的產品光靠鋪天蓋地的廣告宣傳是不夠的，必（bì）須要用“導購”去打市場，讓“導購（gòu）”成為消費者的“啟蒙老師”，最後成為（wéi）“導師”，當然這些人是（shì）後來市場上不斷催生的“金牌導購”。 因此，衣櫃企業可以（yǐ）通過導購員（yuán）培（péi）訓、推廣培訓、聯盟培訓、產品知識培訓等各種專業培訓提升經銷商和店鋪的整（zhěng）體素質和市場操作水平。同時（shí），衣櫃企業還要建立（lì）終端的服務手（shǒu）冊，包括門店推薦、終端產品的（de）布置、終端活動的規劃（huá）、產品的保養和售（shòu）後服務等，通（tōng）過製定的相關製度等體（tǐ）係，提（tí）升（shēng）各個（gè）經銷商在市場競爭中的應變能力，從而（ér）擴大門店銷量。