就現在整體衣櫃行情來看，整體衣（yī）櫃已不像幾年前不為人（rén）知，而如（rú）今，整體衣櫃行（háng）業風生水（shuǐ）起，加盟商的（de）隊伍也在不斷的壯大。當然，並不是每個加盟商的經營情況（kuàng）都（dōu）非（fēi）常好，沒有（yǒu）區別；有些（xiē）加盟商業績做的（de）紅紅火（huǒ）火，而有些人卻在苦苦（kǔ）支撐。業績不（bú）好就（jiù）把原因歸結到目前房（fáng）地產行業的蕭條，但是你（nǐ）是（shì）否有想過為什麽別人同樣的環境下卻收獲頗豐呢？加盟整（zhěng）體衣櫃行（háng）業怎麽從中獲利呢？ 首先衣櫃行業的入門門檻並不是現實中的那麽低，很多加盟商沒有好的店（diàn）麵、沒有網（wǎng）絡的宣傳、沒有雄厚（hòu）的資金、沒有擴展（zhǎn）能力就勉強加盟了衣櫃行（háng）業。這樣造成的結果店麵業績不佳，加盟商（shāng）責怪廠家支持不（bú）夠等。由此可見（jiàn），衣櫃招商（shāng）企業（yè）應該認真審核加盟商的資質。 其次一些加盟商在經營之中為了減少成本，對店麵員（yuán）工要求苛刻，一個人（rén）要做兩（liǎng）個人的事情，無法建立一支有凝聚力的銷售團隊。加盟商也不注（zhù）重對於員工的（de）培（péi）養和銷售（shòu）技能（néng）的培訓，團隊的市場開拓能力較差。這（zhè）種情況之下，店麵根本無法主動出擊，開辟新的市場，從 而錯過了很多機遇。在店麵等客戶上門銷售，隻依（yī）靠這種銷售方法，最終隻能被市場淘汰，更（gèng）別說盈利了。 最後就是加盟商的營（yíng）銷理念存在一定的問題，提升店麵的銷售業績，隻是一味的要求廠家加大支持力度，從來不去想辦法保持銷路的暢通。無論（lùn）做什麽生（shēng）意（yì），必須尋找更多的企業進行合作，保持與產品消費者的溝通。正確的經營理念才能引導店麵運（yùn）營，讓銷售做的更 好，把自己的發展（zhǎn）和（hé）廠家（jiā）聯係到一起（qǐ）才是正（zhèng）確（què）的想法。